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商洛分公司召开2020年一季度经营工作会

4月16日,商洛分公司召开一季度经营工作会,学习传达省公司一季度经营工作会议精神,分析总结分公司一季度的经营工作,安排部署并落实第二季度的经营计划,解决协调有关问题,为二季度工作开好头、起好步。

会议对完成一季度财务收入、利润指标等表现突出的经营单元进行了表彰颁奖;各支公司对一季度的经营工作情况和二季度经营计划进行了汇报;分公司各部门负责人与支公司经理就业务工作中存在的问题进行了深入研讨,各分管领导对各自分管工作作了具体详实的安排。

会议强调,党政领导班子成员要主动联系包抓支公司的工作,深入到基层一线网格,开展员工思想教育,了解经营工作情况,现场解决经营工作中存在的实际问题。同时要通过电话、视频会议系统督促、指导、落实经营单元完成月度经营收入任务,促使包抓单位实现任务与时间进度同步,保证市县两级各个时期经营任务顺利完成。

会议要求全员树立信心,以四大工程为重点,以网格为抓手,做到目标不减、任务不变,重整旗鼓,振奋精神,集中精力抓经营,在管理工作中抓重点,攻难点,闪亮点,为全面完成二季度经营任务“双过半”而努力奋斗。

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